Culture d'entreprise: les leçons d'un match de tennis avec Deborah Abbott

Publié le 20 mai 2026 à 12:27

Saviez-vous que le tennis peut illustrer votre culture d'entreprise? Le type de court, votre raquette ou même votre adversaire sont des métaphores surprenantes de votre environnement de travail quotidien.

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Culture d'entreprise: les leçons d'un match de tennis avec Deborah Abbott

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Il y a 2 jours

20 mai 2026

Podcasts Radio Lac

Deborah Abbott, experte en culture d'entreprise, établit un parallèle surprenant entre le monde du travail et celui du tennis. Chaque élément du jeu trouve son équivalent dans l'environnement professionnel. Le type de terrain, qu'il soit en terre battue, gazon ou dur, symbolise les différentes cultures d'entreprise: certaines rapides et compétitives, d'autres basées sur l'endurance et la collaboration. La raquette représente notre style d'interaction et nos compétences, tandis que la balle incarne le lien relationnel essentiel. Enfin, l'adversaire est perçu non pas comme un ennemi, mais comme un défi nécessaire à la progression, qu'il s'agisse d'un client, d'un collègue ou de nos propres limites.

Si vous avez des questions lui poser : fred@radiolac.ch

Si vous souhaitez prendre contact avec elle : deborah@leadingdragons.com

Résumé généré automatiquement à partir du contenu audio de l’émission.

Lire la transcription complète

**Fred Gamez:** Notre experte, c'est Deborah Abbott. On parle évidemment de culture d'entreprise avec elle tous les 15 jours. Aujourd'hui, on fait un lien avec le tennis. Bonjour Deborah!

**Deborah Abbott:** Bonjour Fred!

**Fred Gamez:** Merci d'être sur le son de Radio Lac ici en direct du Gonet Geneva Open. Deborah, donc, quel est le lien entre la culture d'entreprise et le tennis?

**Deborah Abbott:** Alors le lien entre la culture d'entreprise et le tennis! Parlons déjà de la terre, le terrain de tennis, le court. Il y a la terre battue, le gazon ou le dur. Finalement, c'est ça, on peut faire ressembler le terrain de tennis à la culture d'entreprise. Il y a certains terrains qui sont assez agressifs, compétiteurs, rapides, et il y en a d'autres qui sont plutôt dans l'endurance, la patience et la collaboration. C'est toujours une question d'équilibre avec la culture d'entreprise, comme sur un court de tennis.

**Fred Gamez:** Exactement. Sinon, il y a la raquette?

**Deborah Abbott:** Il y a la raquette, il y a la balle et l'adversaire. La raquette, on peut la symboliser comme notre style pour interagir avec les autres, c'est notre outil sur le terrain. Sur le terrain dans l'entreprise, ce n'est pas seulement les outils, mais c'est aussi lié à notre expérience et à nos compétences. Ça veut dire comment on interagit, comment on parle, comment on décide, comment on se comporte les uns avec les autres. La balle, c'est quoi? C'est l'essentiel, c'est ce qui lie les joueurs entre eux, c'est le relationnel dans l'entreprise. Et comme on dit en français, la balle revient toujours.

**Fred Gamez:** Ah oui, c'est clair.

**Deborah Abbott:** Et on rebondit à chaque fois. Dernièrement, il y a l'adversaire, parce qu'il faut dire merci. Merci qu'on a l'opposition! Parce qu'on n'est rien sans la balle, mais surtout sans l'adversaire. Quel est son jeu et quel est le vrai progrès? Le vrai progrès, sur le terrain comme dans l'entreprise, exige l'opposition. Cet adversaire, ça peut être un client exigeant, un collègue qui pense autrement, ou même une crise. Ce sont des facteurs extérieurs, mais l'adversaire, ça peut être aussi nos propres limitations. Comme on dit en anglais: «get out of your own way», sors de ton propre chemin.

**Deborah Abbott:** Finalement, que le terrain de tennis soit en terre battue, gazon ou dur, la question n'est pas de savoir si le problème est un conflit ou pas. Au contraire, le problème, c'est notre manière d'y répondre.