Sur Radio Lac, on donne la place aux RH, ou HR, ça dépend comment vous voulez l'appeler avec Julie Cohen. Bonjour. Bonjour Sophie. Alors Julie, vous êtes membre de l'association HR Genève. C'est une asso de RH, bien sûr, de professionnel de professionnel RH. La semaine dernière, nous avons commencé en première partie à parler de la réussite d'un entretien professionnel. Vous postulez, on vous appelle, vous êtes en entretien professionnel. Comment réussir cet entretien ? Vous nous avez donné beaucoup de clés mais on a beaucoup de questions à vous poser. On continue d'ailleurs maintenant, vous pouvez réécouter la première partie qui est en podcast sur la page je peux pas j'ai radiolac.radiolac.ch. Est-ce qu'il y a des pièges ? Parce que on voit passer sur les réseaux sociaux des capsules qui sont diffusées par par des RH ou par des salariés comme quoi il y a parfois des pièges une façon de se tenir on vous met des pièges en fait pendant l'entretien. Est-ce que ça c'est réel ou c'est fake ?

Je pense que c'est pas tout à fait vrai. On vient effectivement étudier ou tester un peu les candidats sur certaines réactions parce que finalement le but nous de l'entretien, c'est de savoir qui est la personne en face. On n'est pas là pour la mettre en difficulté. Au contraire en tout cas moi c'est comme ça que je fonctione, j'aime bien mettre les personnes à l'aise. Néanmoins, tout va être étudié. Effectivement la position à être avenante, aller vers l'autre, évidemment, c'est quand même plus sympa qu'avoir quelqu'un les bras croisés au fond de son fauteuil et qui se demande quand il va repartir. C'est clair. Ça c'est une évidence.

Après, on parle toujours des qualités défauts par exemple qui sont cette question piège qu'est-ce que je fais est-ce que je donne des vraies qualités que des qualités c'est ce qu'on trouve toujours des faux défauts ? Je pense que c'est plus une manière d'appréhender qui vous êtes et si finalement votre personnalité profonde correspond au poste qui est proposé. Donc là je dis on parle pas de compétence, on parle de personnalité qui vous êtes. On a la même personne à la maison qu'au travail. Donc un défaut ça peut être un défaut qui est à la maison. Je suis trop bavarde, c'est mon défaut mais finalement c'est ma force au travail être capable d'aller challenger les candidats et en même temps ça reste toujours mon point de vigilance.

Par exemple, est-ce qu'il y a des comme on dit des red flags, des des des alertes qui qui font savoir à l'employeur que c'est pas terrible. Bon allez merci, au revoir, on vous écrira, on vous rappellera. Bah c'est toujours dépendant du contexte, mais effectivement quelqu'un qui n'écoute pas. Moi l'écoute, ça fait partie du red flag principal, la personne qui sait mieux que le recruteur ce que l'entreprise a besoin. Le monsieur ou la madame, je sais tout quoi. Exactement. Pour moi ça c'est c'est c'est un red flag absolu où la personne qui va pas être transparente avec nous. Alors la transparence, c'est pas tout nous raconter non plus hein pour qu'on soit bien clair parce que trop de transparence c'est un peu flippant aussi. C'est quelqu'un qui est trop bavard qui raconte trop sa vie ambiance on est pote ça ça peut c'est pas autorisé, ça peut être un red flag aussi hein. Oui oui, ça reste un milieu professionnel où on doit effectivement se livrer mais donner le juste montant.

Est-ce que ce qui est vraiment pour moi un red flag c'est effectivement le mensonge. Quelqu'un qui essaie de cacher quelque chose ou nous donner une solution qui n'est pas la réalité. On le sent toujours. C'est hyper rare les gens qui arrivent à nous bluffer. Et puis ça pour nous c'est un red flag absolu, la personne n'aura pas de seconde chance. Bienvenue dans l'univers impitoyable des RH. Non, pas tant que ça. Avec mais oui, vous êtes sympa avec Julie Cohen qui est membre de l'association HR Genève qui est à retrouver en podcast sur radiolac.ch. Julie, à la semaine prochaine. Merci beaucoup.