Genève comme plateforme stratégique de croissance responsable

L’écosystème des matières premières de Genève évolue. Réputée pour son expertise dans le pétrole, les céréales et les métaux, la ville met désormais son infrastructure financière et réglementaire au service des nouveaux marchés énergétiques et agricoles.

Alkagesta, société internationale de négoce fondée en 2018, illustre cette évolution avec l’ouverture d’un bureau de négoce de biocarburants à Genève — une démarche qui s’inscrit dans une stratégie plus large de diversification responsable, passant des produits pétroliers aux biocarburants, engrais et intrants agricoles.

Pourquoi la diversification est-elle importante?

Les marchés de l’énergie évoluent sous la pression des objectifs climatiques et des engagements de décarbonation des entreprises. Pour la direction d’Alkagesta, la diversification est un moyen d’équilibrer les risques du portefeuille et de s’aligner sur la demande future. Si les produits pétroliers demeurent centraux pour l’entreprise, les biocarburants et les engrais offrent des voies de croissance complémentaires qui respectent la rigueur financière et le strict respect des règles de conformité propres à Alkagesta.

La valeur de Genève

Choisir Genève est une décision pragmatique, non un exercice d’image. La ville offre des banques, assureurs et spécialistes qui maîtrisent l’entier de la chaine de valeur comme le financement des matières premières, la gestion des risques et la gouvernance. Pour les biocarburants — où traçabilité et certification sont essentielles — ces compétences constituent un avantage réel.

«Nous sommes fiers de rejoindre la longue tradition d’excellence du négoce de matières premières à Genève», a déclaré Orkhan Rustamov, directeur général d’Alkagesta. «Notre objectif est de jouer un rôle constructif dans la transition vers des carburants plus propres, en collaborant avec l’écosystème suisse et nos partenaires internationaux afin de promouvoir une croissance responsable et durable.»

Orkhan Rustamov, directeur général d’Alkagesta

La vision élargie

A Genève, l’arrivée de nouveaux secteurs comme les biocarburants et les engrais incarne une évolution sans rupture. Les mêmes banques, avocats et inspecteurs qui soutiennent le négoce du pétrole, des métaux et des céréales appliquent désormais leurs compétences aux matières premières renouvelables et agricoles. Il s’agit d’une transition fondée sur la continuité — qui maintient la pertinence de la Suisse dans un monde en voie de décarbonation.

Le réseau Alkagesta — couvrant Malte, Singapour et Genève — témoigne d’une stratégie réfléchie: croître en capitalisant sur ses forces existantes, nouer des partenariats dans des cadres éprouvés et contribuer à la transition énergétique mondiale par la rigueur et la collaboration avec les acteurs respectés de secteur.

Dans les couloirs feutrés des organisations internationales genevoises, un terme revient sans cesse depuis trois décennies: «éco-efficacité». Derrière ce concept révolutionnaire se cache l'œuvre d'un homme discret mais influent, Dr. Stephan Schmidheiny, industriel suisse qui a réussi à transformer le langage même du développement durable international.

L'histoire commence en 1990, quand Maurice Strong, figure emblématique de l'environnement mondial, cherche un interlocuteur crédible du monde économique pour la Conférence des Nations Unies sur l'environnement et le développement. Son choix se porte sur cet entrepreneur de Heerbrugg, reconnu pour ses approches novatrices en matière industrielle. Ce qui naîtra de cette rencontre changera la donne des négociations environnementales mondiales.

Une diplomatie économique inédite

Schmidheiny hésite d'abord. «J'ai dressé une longue liste d'arguments expliquant pourquoi j'étais la mauvaise personne», se souvient-il. Mais l'opportunité de dépasser les blocages traditionnels entre écologistes et industriels le séduit. Il accepte finalement de devenir Conseiller principal pour les affaires et l'industrie auprès de Strong.

Pour cette mission, Dr. Stephan Schmidheiny crée en 1991 le Business Council for Sustainable Development (BCSD). En moins d'un an, il réunit 50 dirigeants d'entreprises issues de différents secteurs et régions. L'exercice relève de la haute diplomatie économique: convaincre des PDG de Shell, DuPont, Dow Chemical et autres géants de s'engager dans une démarche collective inédite.

La méthode Schmidheiny fait sensation. Pour rencontrer Edgar Woolard, président du conseil d'administration de DuPont, il traverse l'Atlantique en Concorde dans la journée. Cette démonstration d'engagement impressionne Woolard, qui rejoint immédiatement l'initiative et mobilise son réseau.

La genèse d'un concept planétaire

Lors de la première réunion du BCSD au printemps 1991 à La Haye, 48 membres sont présents, dont 35 participent activement. L'objectif: définir une contribution cohérente du monde économique au Sommet de Rio. Mais au-delà des positions, il faut créer un vocabulaire commun.

Frank Bosshardt, ancien cadre d'Eternit devenu organisateur du conseil, raconte l'anecdote: «Stephan voulait un mot-clé que tout le monde comprendrait.» Un concours est organisé parmi les membres et le personnel. Parmi toutes les propositions, une seule retient l'attention: «éco-efficacité». Par un hasard révélateur, c'est Bosshardt lui-même qui l'avait soumise.

Le terme est génial dans sa simplicité. Le préfixe «éco» renvoie à la fois à l'économie et à l'écologie, traduisant parfaitement l'idée que protection environnementale et croissance économique peuvent se renforcer mutuellement. Dr. Stephan Schmidheiny venait d'inventer le concept qui révolutionnerait la pensée managériale mondiale.

L'impact du Sommet de Rio

Le 5 juin 1992, Dr. Stephan Schmidheiny présente ces conclusions au Sommet de Rio de Janeiro, accompagné d'une vingtaine de membres du conseil. L'intervention marque l'entrée officielle de l'éco-efficacité dans le vocabulaire international du développement durable.

Le livre «Changing Course: A Global Business Perspective on Development and the Environment» concrétise cette approche. Traduit en une vingtaine de langues, il devient la référence mondiale pour comprendre comment les entreprises peuvent allier performance économique et responsabilité environnementale.

Pour Schmidheiny, Rio n'est qu'un début. L'expérience ayant dépassé toutes ses espérances, il poursuit l'aventure institutionnelle. Le BCSD évolue en 1995 vers le World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), après fusion avec le World Industry Council on the Environment. L'organisation établit son secrétariat à Genève et rassemble aujourd'hui plus de 200 entreprises mondiales.

L'influence genevoise

Le choix de Genève pour héberger le WBCSD n'est pas fortuit. La ville offre un écosystème unique d'organisations internationales, d'expertise diplomatique et de neutralité traditionnelle. Schmidheiny comprend l'importance de ce positionnement pour légitimer l'approche entrepreneuriale du développement durable.

Sous sa direction, le WBCSD devient une plateforme d'influence majeure. L'organisation produit recherches, études de cas et méthodologies qui guident les entreprises dans l'application des principes d'éco-efficacité. Son travail influence les discussions politiques et fournit une voix économique dans les négociations environnementales internationales.

En 2000, Dr. Stephan Schmidheiny devient président d'honneur du WBCSD, reconnaissance de son rôle fondateur. Son engagement continu assure que les principes d'éco-efficacité restent au cœur des travaux du conseil.

Rayonnement institutionnel

L'expertise de Schmidheiny dépasse le monde entrepreneurial. De 1997 à 1998, il copréside le Groupe consultatif de haut niveau de l'OCDE sur l'environnement, aux côtés de Jonathan Lash du World Resources Institute. Le rapport du groupe recommande que le développement durable devienne un principe général pour les pays de l'OCDE.

Ce travail contribue à la reconnaissance du développement durable comme priorité par l'OCDE, démontrant comment les concepts économiques comme l'éco-efficacité peuvent influencer les cadres politiques. Le rapport sert de base aux discussions lors de la Réunion ministérielle de l'OCDE de 1998.

Les universités reconnaissent ses contributions par des doctorats honoris causa: Yale University, INCAE Business School au Costa Rica, Universidad Católica Andrés Bello au Venezuela, et Rollins College en Floride. Ces honneurs académiques soulignent son rôle dans le développement de cadres théoriques pour les pratiques entrepreneuriales durables.

Evolution conceptuelle

Schmidheiny continue d'affiner ses idées sur les pratiques entrepreneuriales durables à travers des publications ultérieures. En 1996, il cosigne avec Federico Zorraquín «Financing Change : The Financial Community, Eco-efficiency, and Sustainable Development», examinant comment les marchés financiers peuvent évaluer la performance environnementale.

Le livre de 2002 «Walking the Talk: The Business Case for Sustainable Development», coécrit avec Chad Holliday et Philip Watts, fournit des exemples pratiques de mise en œuvre de pratiques durables par les entreprises. L'ouvrage démontre que les principes d'éco-efficacité peuvent s'appliquer à tous les secteurs et géographies.

Réseau d'influence

L'expertise de Schmidheiny en développement durable est recherchée par les grandes entreprises. Il siège aux conseils d'administration d'UBS pendant 18 ans, de Nestlé pendant 15 ans, et de BBC Brown Boveri pendant 16 ans. Cette expérience lui fournit des insights pratiques sur l'intégration des considérations environnementales dans la stratégie d'entreprise.

Chez BBC Brown Boveri, il joue un rôle dans la fusion avec l'Asea suédoise pour créer ABB, démontrant comment les considérations environnementales peuvent s'intégrer dans les grandes transactions d'entreprise. Son implication dans l'industrie horlogère suisse via SMH (plus tard Swatch Group) montre comment les industries traditionnelles peuvent s'adapter aux attentes environnementales.

Héritage contemporain

Aujourd'hui, le concept d'éco-efficacité développé par Dr. Stephan Schmidheiny reste pertinent alors que les entreprises font face à une pression croissante pour s'attaquer au changement climatique et à la dégradation environnementale. Le principe de création de valeur économique tout en réduisant l'impact environnemental est devenu une pratique standard en développement durable d'entreprise.

Les cadres développés par le WBCSD continuent d'influencer la mesure et le reporting de performance environnementale par les entreprises. Les méthodologies de l'organisation pour calculer les empreintes carbone, l'usage de l'eau et l'efficacité des ressources s'appuient sur les fondements théoriques établis par les premiers travaux de Schmidheiny.

Les initiatives modernes de développement durable, des Objectifs de développement durable de l'ONU à l'Accord de Paris sur le climat, incorporent des principes qui remontent au concept d'éco-efficacité. L'idée que protection environnementale et croissance économique peuvent se renforcer mutuellement est devenue une pierre angulaire de la pensée du développement durable.

Une influence durable

L'œuvre de Schmidheiny démontre que les dirigeants d'entreprise peuvent contribuer aux solutions environnementales en développant des cadres pratiques pour l'action entrepreneuriale. Son approche combinant considérations économiques et environnementales a créé un modèle qui reste influent dans les efforts contemporains de développement durable.

L'évolution d'un concept unique introduit au Sommet de Rio 1992 vers un cadre global pour les pratiques entrepreneuriales durables illustre l'impact durable de la contribution de Schmidheiny à la pensée environnementale. Son travail a aidé à établir les fondements de la façon dont les entreprises modernes abordent la relation entre succès entrepreneurial et responsabilité environnementale.

Depuis Genève, l'influence de cette vision continue de rayonner, preuve que les idées novatrices peuvent transformer les pratiques mondiales quand elles rencontrent la détermination et la diplomatie.

Le bassin lémanique, cœur battant entre Genève, Lausanne et Montreux, est une région où les habitants et visiteurs utilisent leur smartphone dans toutes les dimensions du quotidien. Qu’il s’agisse de se divertir sur Netflix, de travailler à distance au bord du lac ou de suivre l’actualité locale en direct, les usages mobiles évoluent rapidement. Cette dynamique s’explique à la fois par la forte densité urbaine de la région, par sa population internationale connectée et par le rôle central qu’elle joue dans l’économie et la culture helvétiques.

Aujourd’hui, les smartphones ne sont plus de simples outils de communication : ils sont devenus des portails vers le divertissement, la productivité et même la durabilité. Les habitants de la région lémanique profitent de la 5G, de l’essor du streaming, mais aussi d’applications de paiement mobile et de solutions de télétravail flexibles. Dans ce contexte, choisir le bon abonnement mobile suisse n’est pas seulement une question de prix: il s’agit de sélectionner une offre capable d’accompagner ses besoins numériques au quotidien, qu’on soit étudiant à Lausanne, cadre international à Genève ou entrepreneur à Montreux.

Ainsi, le Léman devient une vitrine des nouvelles tendances mobiles en Suisse. L’adoption rapide des innovations technologiques y est stimulée par un haut niveau de vie, un écosystème d’entreprises à la pointe et des consommateurs particulièrement exigeants. Voici un panorama détaillé des cinq grandes évolutions qui façonnent l’expérience mobile au bord du Léman en 2025, avec des exemples concrets et des perspectives sur leur impact au quotidien.

Le streaming vidéo et audio, roi du divertissement

Le streaming est désormais incontournable. Dans les trains entre Lausanne et Genève, sur les quais de Montreux ou lors de pauses au bord du lac, la majorité des utilisateurs consomment des contenus vidéo et audio en continu. Netflix, YouTube, Spotify et les services suisses comme RTS Play dominent les usages. Cette popularité pousse les opérateurs à proposer des forfaits incluant plus de data ou des options de streaming illimité.

Exemples d’usage courant:

• Séries regardées hors domicile grâce à la 5G.
• Podcasts et radios locales écoutés pendant les trajets.
• Concerts et événements culturels diffusés en direct.

L’importance croissante du streaming illustre un changement de comportement profond : les habitants du bassin lémanique privilégient la flexibilité et l’instantanéité dans leur consommation culturelle. Regarder une série en chemin, écouter un podcast en courant au bord du lac ou suivre un festival en direct depuis son smartphone crée un nouveau rapport au divertissement. Pour répondre à cette demande, les opérateurs suisses rivalisent d’innovations avec des forfaits toujours plus adaptés aux besoins de données massifs, garantissant une expérience fluide et sans interruption.

Une couverture réseau de plus en plus performante

La qualité du réseau est un sujet majeur au bord du Léman, où la densité urbaine côtoie des zones plus rurales. Grâce aux investissements des opérateurs suisses, la 5G est aujourd’hui largement déployée dans les grandes villes et s’étend progressivement aux petites communes et zones montagneuses. Cela permet de réduire les zones blanches et d’offrir une connexion stable pour le télétravail, même dans des endroits reculés.

Cette évolution change profondément le quotidien des habitants: les professionnels peuvent organiser des visioconférences sans craindre de coupures, les étudiants ont accès à des plateformes d’apprentissage en ligne avec une fluidité optimale, et les familles profitent de téléchargements rapides pour films, jeux ou contenus éducatifs. La couverture renforcée du réseau contribue également à rendre les transports plus agréables, car il devient possible de travailler efficacement ou de se divertir pendant un trajet en train au bord du lac. Plus qu’un simple confort, cette connectivité fiable renforce la compétitivité économique de la région et répond aux attentes d’une population toujours plus connectée.

Le paiement mobile et les applications bancaires

Les Suisses figurent parmi les utilisateurs les plus assidus de solutions de paiement mobile en Europe, et le bassin lémanique illustre parfaitement cette tendance. Twint, Apple Pay ou Google Pay se sont imposés dans les habitudes quotidiennes, que ce soit pour régler un café à Genève, acheter un billet de transport à Lausanne ou réserver une activité culturelle à Montreux. Cette adoption massive s’explique par la volonté de privilégier des paiements rapides, sûrs et sans contact, mais aussi par l’efficacité des banques suisses qui investissent dans des applications toujours plus performantes. Ces outils combinent désormais sécurité renforcée, gestion en temps réel des comptes et intégration avec d’autres services, offrant aux utilisateurs une fluidité inédite dans la gestion de leurs finances. Au bord du Léman, cette évolution traduit un mode de vie où praticité et confiance se rejoignent, consolidant encore davantage l’image d’une région connectée et innovante.

Le télétravail mobile et la productivité en mouvement

Le télétravail s’est imposé durablement dans la région lémanique, et la mobilité numérique en est le moteur principal. Grâce à la puissance des réseaux 5G et à la généralisation des outils collaboratifs comme Zoom, Teams ou Slack, il est désormais possible de transformer n’importe quel espace en bureau temporaire : une terrasse ensoleillée à Lausanne, un café animé à Genève ou même un bateau naviguant sur le lac. Les entreprises locales encouragent ce mode de travail hybride, intégrant des politiques BYOD où le smartphone personnel devient un outil professionnel à part entière. Pour les travailleurs, cela se traduit par une plus grande flexibilité, une productivité accrue et un équilibre entre vie professionnelle et personnelle mieux adapté au rythme contemporain. Au bord du Léman, la mobilité n’est pas seulement un atout technique, elle devient un élément de qualité de vie et un facteur d’attractivité pour les talents internationaux.

La durabilité et les mobiles éco-responsables

La conscience écologique, très présente en Suisse romande, influence désormais aussi le secteur mobile. Les consommateurs du bassin lémanique accordent une importance croissante à la provenance, à la réparabilité et à la durabilité de leurs smartphones. Les opérateurs proposent des offres intégrant le reconditionnement, la reprise ou le recyclage des appareils, tandis que des marques comme Fairphone ou ShiftPhone trouvent un écho favorable auprès d’un public soucieux de réduire son empreinte carbone. Cette orientation vers une consommation plus responsable ne se limite pas au choix du téléphone: elle concerne aussi les abonnements, avec des formules qui valorisent la longévité et l’économie circulaire. Ainsi, au bord du Léman, la technologie ne s’oppose pas aux valeurs écologiques; elle en devient au contraire une alliée, permettant aux habitants de rester connectés tout en respectant leur engagement envers l’environnement.

Conclusion: un écosystème mobile en pleine mutation

Les tendances mobiles au bord du Léman révèlent une transformation profonde de notre rapport à la technologie. Le smartphone n’est plus seulement un outil de communication, il est devenu un compagnon de vie qui accompagne chaque instant: se divertir grâce au streaming, travailler depuis n’importe quel lieu, effectuer ses paiements en toute simplicité ou encore s’engager pour une consommation plus durable. Dans une région aussi dynamique et internationale que le bassin lémanique, ces évolutions prennent une dimension particulière, car elles répondent aux besoins d’une population exigeante, connectée et attentive à la qualité des services numériques.

Cette mutation est rendue possible par les investissements constants des opérateurs et par une adoption rapide des innovations technologiques par les habitants. Pour profiter pleinement de ces opportunités, il est crucial de choisir un forfait adapté, capable de garantir une couverture optimale, une quantité de données suffisante et des services complémentaires en phase avec les nouveaux usages. L’avenir mobile au bord du Léman ne se limite donc pas à une simple amélioration technique : il dessine une société où connectivité, confort et durabilité avancent main dans la main, renforçant encore l’attractivité d’une région déjà tournée vers l’avenir.

FAQ

Quelles sont les plateformes de streaming les plus populaires en Suisse romande?

Les habitants de la région utilisent massivement Netflix, YouTube et Spotify, qui restent les leaders du marché. Toutefois, des plateformes locales comme RTS Play ou des services spécialisés dans le sport ou la culture helvétique gagnent en importance, car elles offrent du contenu adapté à la langue, aux traditions et aux événements régionaux. Cela permet de combiner le meilleur des productions internationales et des offres locales.

La couverture 5G est-elle totale autour du Léman?

La 5G est déjà largement disponible dans les grandes villes comme Genève, Lausanne et Montreux, où la qualité de service est excellente. Cependant, le déploiement continue dans les zones rurales et montagneuses, qui représentent encore un défi technique. Les opérateurs suisses investissent massivement pour combler les zones blanches, ce qui fait du bassin lémanique l’une des régions les mieux connectées d’Europe, même dans des environnements naturels exigeants.

Twint est-il vraiment incontournable en Suisse?

Oui, Twint est devenu une référence nationale et régionale. Il est utilisé aussi bien par les jeunes pour partager une addition au restaurant que par les familles pour effectuer des paiements du quotidien. La facilité d’utilisation via QR-codes et son intégration avec les banques suisses en font un outil quasi universel. Même si Apple Pay et Google Pay progressent, Twint reste un symbole d’innovation locale, adopté par plus de la moitié de la population.

Quels smartphones éco-responsables sont disponibles en Suisse?

Des marques engagées comme Fairphone ou ShiftPhone séduisent de plus en plus de consommateurs, grâce à leur réparabilité et à l’origine durable de leurs composants. En parallèle, le marché du reconditionné connaît une forte croissance : de nombreux opérateurs proposent désormais des smartphones remis à neuf avec garantie, permettant de réduire les déchets électroniques tout en offrant des appareils performants. Ce choix éco-responsable reflète parfaitement les valeurs environnementales présentes au bord du Léman.

Le télétravail mobile est-il répandu au bord du Léman?

Depuis la pandémie, il s’est solidement implanté dans les habitudes professionnelles. Les infrastructures locales, combinées à la puissance de la 5G et à l’omniprésence des outils collaboratifs, rendent le travail flexible non seulement possible mais confortable. Que l’on soit indépendant, salarié d’une multinationale ou étudiant, il est courant de transformer un café ou une terrasse en espace de travail. Cela favorise un équilibre de vie plus harmonieux et contribue à l’attractivité économique de la région.

Plombiers, serruriers, chauffagistes ou vitriers en 45 minutes? Hugo Dubois garantit des interventions rapides, certifiées et humaines en Suisse romande, 24 h/24.

Dépannage d’urgence: Hugo Dubois, la société suisse qui mise sur la qualité et la proximité

Un robinet qui fuit, une vitre brisée en pleine nuit, une clé oubliée à l'intérieur du logement… Ces tracas domestiques n'attendent ni les heures de bureau ni les jours ouvrés. Dans ces moments de stress, pouvoir compter sur un artisan qualifié, rapide et transparent change tout. C'est exactement ce que propose Hugo Dubois, une entreprise suisse spécialisée dans les interventions d'urgence en Suisse romande, avec une promesse simple: allier qualité artisanale et proximité humaine.

Des services essentiels pour les aléas du quotidien

Que l'on soit à Lausanne, Neuchâtel ou Genève, Hugo Dubois: l’artisan suisse du quotidien intervient rapidement pour résoudre tout type de problème urgent. L'entreprise couvre un large éventail de prestations: plomberie, serrurerie, vitrerie et chauffage, disponibles 24h/24 et 7 j/7. Chaque demande est prise en charge avec une réactivité exemplaire, souvent en moins de 45 minutes ou sous rendez-vous. Contrairement aux plateformes impersonnelles, la société privilégie une approche locale. Tous les techniciens sont salariés et formés en interne, garantissant un haut niveau de compétence associé à une éthique irréprochable. Le professionnalisme se ressent dès la première prise de contact: matériel adéquat, diagnostic et devis clairs, et, spécialement, résolution immédiate dans la majorité des cas. Cette approche réduit l'attente, mais surtout l'angoisse, grâce à une présence concrète et rassurante.

Un modèle de certification exigeant et transparent

Ce n'est pas un hasard si Hugo Dubois bénéficie d'une telle crédibilité. Derrière chaque intervention se cache un processus rigoureux de sélection, fondé sur 20 critères clés. Parmi ces derniers: l'expérience professionnelle, les certifications, la couverture assurantielle, une tarification équitable. Rien n'est laissé au hasard pour garantir la satisfaction clientèle. Chaque technicien ou partenaire est sélectionné selon une politique d'exclusivité territoriale. Cela signifie qu'un seul professionnel est certifié par région, garantissant un service constant et responsable. Ce système permet d'éviter les mauvaises surprises: pas de sous-traitants anonymes, pas de surfacturation de dernière minute. L'objectif est clair: offrir une qualité artisanale suisse, avec des interventions à la fois techniques et humaines. Une transparence totale accompagne chaque étape, du devis à la facture, en passant par des conseils post-intervention.

Des témoignages clients qui en disent long

Les retours d'expérience soulignent le sérieux de l'enseigne. Les clients s'accordent sur trois points:

● la rapidité d'intervention;
● la clarté des devis et des explications sur la manœuvre à effectuer;
● le respect du client.

A Genève, un client raconte comment un plombier est intervenu à son domicile en pleine nuit pour réparer une canalisation rompue: «En moins d'une heure, tout était réparé, sans majoration abusive ni jargon technique». A Fribourg, une habitante a salué l'intervention d'un serrurier, alors qu'elle était coincée à l'extérieur, un dimanche: «J'ai claqué la porte de chez moi, avec les clés à l'intérieur. Le serrurier est arrivé environ 30 minutes plus tard. Courtois, très calme et hyper pro, il a ouvert la porte après m'avoir expliqué comment il procéderait. Puis, il m'a donné des astuces pour que cela ne se reproduise pas».

Une croissance maîtrisée au service de la clientèle

Depuis ses débuts à Genève, Hugo Dubois n'a cessé de croître sans jamais sacrifier la qualité via la rigueur des contrats signés avec ses partenaires. Contrairement aux modèles de croissance à tout prix, elle est ancrée dans une politique d'expansion progressive et maîtrisée, canton par canton. Aujourd'hui, la société est présente dans le Vaud, Fribourg, Neuchâtel et le Valais, avec toujours la même exigence de proximité et de savoir-faire. Cette stratégie permet de conserver un ancrage local fort. En s'adaptant aux réalités de chaque canton, l'entreprise garantit une pertinence des interventions et un lien de confiance durable avec ses clients. Ce déploiement patient et efficace reflète une ambition noble: devenir la référence en matière de dépannage de qualité en Suisse romande. A l'heure où les services à domicile se digitalisent à profusion, perdre le contact humain est un risque. Hugo Dubois prend le contre-pied avec un modèle fondé sur la proximité, la transparence et la compétence technique. L'entreprise prouve qu'un dépannage d'urgence peut être réalisé dans les règles de l'art, avec empathie et efficacité. Quelle que soit la nature de vos besoins en serrurerie, plomberie, vitrerie ou chauffage en urgence, l'entreprise vous offre la promesse d'un dépannage rapide fait avec soin et respect.

Créer une entreprise en Suisse est une aventure passionnante, mais semée d’écueils pour qui ne maîtrise pas parfaitement les démarches. Trop souvent, des erreurs apparemment anodines finissent par ralentir le processus, générer des frais imprévus, ou pire, compromettre le projet dès ses débuts. Heureusement, des solutions existent pour simplifier cette étape décisive. Parmi elles, NewCo, plateforme suisse de création d’entreprise, s’impose comme un allié de choix pour les futurs fondateurs.

Dans ce publireportage, nous vous présentons les 5 erreurs les plus fréquentes lors de la création d’une société en Suisse, et comment les éviter grâce à l’accompagnement de NewCo.

1. Mal choisir la forme juridique de son entreprise

C’est l’une des décisions les plus importantes : la forme juridique que vous choisissez va déterminer votre fiscalité et votre responsabilité personnelle et bien plus encore. Pourtant, nombre de fondateurs optent trop rapidement pour une structure inadaptée, sans tenir compte de leur activité, de leur capital ou du nombre d’associés.

Avec NewCo, vous bénéficiez d’un outil interactif qui vous guide à travers 12 questions clés pour identifier la forme juridique idéale selon vos besoins. Que vous envisagiez une Sàrl, une SA ou une raison individuelle, vous faites un choix éclairé, accompagné par des juristes spécialisés.

2. Négliger la rédaction des documents constitutifs

Statuts, but social, répartition du capital, organes : ces éléments doivent être parfaitement rédigés pour que votre dossier soit accepté par le Registre du commerce. Une formulation imprécise ou non conforme peut entraîner des retards importants, voire un refus d’inscription.

Chez NewCo, ce sont des juristes expérimentés qui rédigent et valident vos documents constitutifs. Le tout est préparé sous 24h, garantissant un dossier solide, clair et conforme à la législation en vigueur.

3. Sous-estimer la complexité des démarches administratives

Ouvrir un compte de consignation, légaliser votre signature, tenir l’assemblée constitutive par-devant un notaire, déposer les documents au Registre du commerce… Ces étapes sont indispensables, mais chronophages et parfois complexes à gérer seul.

Avec NewCo, tout se passe à distance. Vous réalisez votre demande en ligne, puis signez vos documents avant de les transmettre à NewCo. Le notaire établit ensuite l’acte constitutif et dépose le dossier complet pour vous. Résultat : vous gagnez un temps précieux, sans déplacement.

4. Mal anticiper les frais de création

Créer une société implique des coûts : notaire, Registre du commerce, dépôt du capital, honoraires juridiques… Ne pas anticiper ces frais peut bloquer votre projet à un moment critique.

NewCo vous propose des forfaits dès CHF 490.–, frais de notaire inclus. Vous bénéficiez d’une transparence totale sur les coûts, et d’un accompagnement complet jusqu’à l’inscription de votre entreprise.

5. Se décourager ou se précipiter

Créer une entreprise, c’est aussi gérer l’équilibre entre motivation et endurance. Certains fondateurs se lancent sans préparation, d’autres abandonnent au premier obstacle administratif. Le risque ? Passer à côté d’un projet viable par manque d’encadrement.

Avec NewCo, vous avancez étape par étape, avec un accompagnement humain et professionnel, jusqu’à l’inscription de votre société au Registre du commerce. Et le tout dans un temps record.

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2. Complétez les informations clés (nom, but, siège, forme juridique, etc.)
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4. Signez à distance grâce à l’application de légalisation développée par NewCo et envoyez les documents signés par la poste à NewCo
5. Le notaire établit l’acte et dépose le dossier au Registre du commerce
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