Il est revenu parce qu'elle se plaît ici à Radio Lac, c'est Sabine Ansnet, bonjour, bonsoir. Sabine RH de HR Genève, vous faites partie de l'association. Nos RH sont supers, mais je ne le sais pas encore ou je ne le sais pas tout court, je ne le sais pas, je ne m'en rends pas compte. En fait, on ne se rend pas trop compte du travail qu'on fait en sous-marin. C'est intéressant parce que souvent on nous, on peut venir nous dire, on aurait pu, on aurait pu, on aurait pu. Notre travail consiste à beaucoup anticiper. Par exemple, éviter un conflit. Alors on le fait pour les deux côtés de l'entreprise, du moins ce qu'on, ce qu'il y a dans ressources, c'est la ressource, les entreprises et l'humain. En fait, les collaborateurs c'est bénéfique pour la direction et les collaborateurs. Voilà, quand on, quand on évite un conflit, ça ne se voit pas forcément. Par contre, ça évite une démission, ce qui représenterait un remplacement au niveau de la direction. Et puis pour les collègues, ça permet de continuer à travailler en bonne collaboration par exemple. Oui, par exemple, c'est important quand même hein. Bon entende dans l'entreprise quand tout le monde match avec tout le monde c'est bien. C'est quand même bien. Et puis aussi, j'avais pensé par exemple à la cohérence organisationnelle. On a tous quelque part ou peut-être pas, et ça devrait être fait, une description de poste qui définit le rôle, le périmètre d'activité. Ben tout ça, ça évite potentiellement un burn-out d'un collaborateur qui a trop. C'est vrai. Qui a pas le temps d'aller aux toilettes pendant qu'il est en train de travailler depuis 6h du matin par exemple. Moi, des fois, j'ai pas le temps. On va regarder votre job desk. Tout va bien. Ben voilà, et puis si on évite quelque part un burn-out, eh bien du coup pour la direction, ça évite des coûts d'absentéisme par exemple. Quel message voulez-vous passer aux salariés qui nous écoutent par exemple ? Ben, simplement dire que la partie visible de l'iceberg, c'est pas forcément ce qui est notre cœur de métier. Notre cœur de métier, c'est vraiment d'anticiper, d'aller savoir dire non, soit un collaborateur, soit la direction pour les challenger, pour arriver à une meilleure solution. Et voilà, en fait, j'ai presque envie de dire, venez faire un coucou à votre RH. C'est une collaboratrice, peut-être comme les autres. Et puis c'est sympa d'aller voir à quoi elle ressemble. Eh bien, merci beaucoup Sabine. Vous nous rappelez le site de l'asso HR Genève ? Oui, hr-geneve.ch. Tout simplement, merci. Cette chronique est à retrouver en podcast sur radiolac.ch. À tout bientôt, merci beaucoup Sabine.