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Nouvelle direction : Raiffeisen enfin tourné vers l’avenir

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L’annonce était attendue et elle est enfin tombée  : on connaît le nom du nouveau président exécutif de Raiffeisen à l’échelle suisse: Heinz Huber. Que peut-on en déduire par rapport à l’avenir de cette grande banque coopérative ?

Par rapport à son passé récent tout d’abord. Un crise de gouvernance qui s’est ouverte avec une sombre affaire pénale contre son ancien président. Cet ancien dirigeant avait dirigé Raiffeisen pendant vingt ans. De manière peut-être autocratique, mais Raiffeisen est devenue une grande banque suisse. La troisième actuellement.

Tous les dirigeants ayant fait carrière dans la banque pendant cette période ont été remplacés ces derniers mois. Le nouveau président du conseil dirigeait auparavant la Banque cantonale de Bâle. Heinz Huber, le nouveau CEO, dirige la Banque cantonale de Thurgovie. C’est donc un tandem profilé banques cantonales qui va prendre en main le destin de Raiffeisen.

Banques cantonales et Raiffeisen, ce n’est pourtant pas la même culture bancaire.  

Ce sont quand même des banques de proximité qui peuvent devenir importantes sur leur marché de référence. Raiffeisen était la banque des campagnes, comme l’on disait. Ces vingt dernières années, elle a pris une importance considérable dans les zones urbaines.

Les clients apprécient d’être pris en charge par une coopérative plutôt que par une banque qui rémunère ses actionnaires.

C’est d’ailleurs tout à fait dans l’air du temps.

Surtout depuis la crise de 2008. Raiffeisen s’est modernisé, s’est développé en offrant tous les services bancaires courants. Avec un succès considérable.   

Le problème, c’est qu’il y a 250 coopératives régionales Raiffeisen en Suisse. Près de 2 millions de sociétaires qui ont l’impression d’avoir perdu toute influence. D’autres grandes entreprises coopératives ont connu ce genre de questionnement. A commencer par Migros, Coop. Les compagnies assurances Mobilière ou Vaudoise. Avec des tensions internes entre anciens et modernes.

Raiffeisen pourrait redevenir la banque traditionnelle qu’elle a longtemps été ?

La nomination de Heinz Huber ne semble d’ailleurs nullement aller ce sens. Après vingt années de croissance soutenue, Raiffeisen doit simplement consolider. Pas revenir en arrière.

Pour l’anecdote, Heinz Huber a fait ses études à Rochester, dans l’Etat de New York. Et à Harvard. De quoi rassurer d’abord l’autorité de régulation bancaire. Cette chère Finma qui raisonne et travaille en anglais au plus haut niveau.

Parce que c’est surtout la Finma qui met actuellement Raiffeisen sous pression.

Exactement, pour que Raiffeisen devienne une société anonyme. Parce que la régulation bancaire n’est pas faite pour les coopératives. Il va certainement falloir trouver le bon compromis. Comme dans le cas probablement de Mobilière ou de Vaudoise : une société anonyme dont l’actionnaire majoritaire serait la fédération des coopératives Raiffeisen. Ça permettrait aussi de faire en sorte que cette grande mutuelle développe de nouvelles activités pour ses sociétaires. En dehors du secteur bancaire, bien entendu.          

François SchallerEcographie

Suisse

Le village de Blatten doit être reconstruit en trois à cinq ans

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Le président de Blatten Matthias Bellwald a présenté le calendrier de la reconstruction lors d'une assemblée primaire (archives). (© KEYSTONE/EPA/CYRIL ZINGARO)

Le village de Blatten (VS) doit être reconstruit en trois à cinq ans. Les autorités ont présenté le calendrier de la reconstruction à la population jeudi soir lors d'une assemblée primaire.

Deux hameaux pourraient être transformés en un "nouveau Blatten", a expliqué le président de la commune Matthias Bellwald à la radio alémanique SRF. Le village sera reconstruit dans les hameaux d'Eisten et de Weissenried ainsi qu'au coeur du village de Blatten.

Il y aura là aussi une route, une place de village et une église. Pour les jeunes, ce sera alors l'ancien Blatten, a déclaré M. Bellwald. Selon la SRF, le nouveau Blatten devrait déjà être construit dans trois à cinq ans.

Cet article a été publié automatiquement. Source : ats

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Genève

Les HUG ont offert une glace contre un don de sang

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Ce samedi 14 juin, ce sera la journée mondiale des donneurs et donneuses de sang. A cette occasion, les HUG ont organisé une collecte gourmande ce jeudi, chaque donneur avait droit à une glace.

Une glace contre un don de sang.

C’est l'idée des Hôpitaux universitaires de Genève. A l’occasion d’une nouvelle collecte de sang organisée jeudi, les donneurs ont eu droit à une petite douceur.

Une manière de les remercier et aussi de les encourager à revenir. Car les dons sont en baisse, particulièrement durant les vacances d’été. A Genève, il y a eu 1 000 dons de moins en 2024 par rapport à 2023. Pour combler ce manque, il faudrait 10 nouvelles personnes par semaine. 

Le reportage au centre de transfusion sanguine des HUG:

ReportageLes HUG ont offert une glace contre un don de sang
Fabienne et Yann sont des donneurs réguliers et ils ont eu droit à une petite glace. Alors que Flora, 18 ans et un jour est venue pour la première fois.

Les HUG lancent pourtant régulièrement des appels, alors comment expliquer cette baisse des dons? 

Sophie Waldvogel Abramowski, médecin-responsable de l’unité d’hématologie transfusionnelle aux HUG:

Sophie Waldvogel-AbramowskiMédecin-responsable de l’unité d’hématologie transfusionnelle aux HUG
"C'est le manque de conscience ou d'informations données au niveau de la population comme quoi encore aujourd'hui, malgré tous les progrès de la médecine, le sang reste un médicament absolument irremplaçable et essentiel. La prise en charge médicale de situations complexes, oncologiques ou chirurgicales dépend vraiment aujourd'hui des dons de sang. (...) On doit vraiment pouvoir répondre à tous les besoins quelquefois très compliqués de certains patients par rapport aux anticorps qu'ils ont développés."

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Suisse

Le pétrole flambe suite aux frappes israéliennes sur l'Iran

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Ces nouvelles attaques font craindre une escalade du conflit (archives). (© KEYSTONE/EPA/ABEDIN TAHERKENAREH)

Les cours du pétrole s'envolaient vendredi, subséquemment d'une vague de bombardements israéliens sur des cibles nucléaires et militaires en Iran. Le site d'enrichissement de Natanz notamment a été visé.

La riposte immédiatement promise par la République islamique semblait prendre la forme d'une escouade de drones que tentait d'intercepter vendredi matin l'Etat hébreux, alimentant à son tour les craintes d'une escalade des frictions. A 07h40, le prix du baril de Brent bondissait de 7,9% à 74,82 dollars et celui du tonneau de Light Sweet Crude étasunien de 8,3% à 73,67 USD.

"La perspective d'une extension du conflit au Proche-Orient menace de perturber le détroit d'Ormuz, une voie cruciale pour environ 20% des flux mondiaux de pétrole," note l'agrégateur de données économiques Trading Economics.

Valeur refuge par excellence, l'or voyait son prix prendre également l'ascenseur, 1,1% à 3426,23 dollars l'once, se rapprochant de son record de 3500 dollars atteint en avril dernier.

Cet article a été publié automatiquement. Sources : ats / awp

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International

Pour se relancer dans l'IA, Meta investit dans Scale AI

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Scale AI est une société très peu connue du grand public, qui s'est spécialisée dans la mise en état de données utilisées pour développer les grands modèles d'IA générative (archives). (© KEYSTONE/AP/Jeff Chiu)

Meta va effectuer un investissement "significatif" au capital de la start-up d'intelligence artificielle (IA) Scale AI, opération qui la valorise à 29 milliards de dollars. La transaction reflète la volonté de la maison mère de Facebook d'accélérer dans l'IA.

Interrogé par l'AFP sur la taille de cette participation, chiffrée par plusieurs médias américains à 49%, Scale AI n'a pas donné suite dans l'immédiat, son communiqué publié jeudi évoquant seulement une part minoritaire du capital. Meta a également confirmé ce rapprochement, qualifié de "partenariat stratégique", selon un déclaration transmise à l'AFP.

Pour obtenir 49% des actions de Scale AI avec cette valorisation, Meta devrait débourser un peu plus de 14 milliards de dollars (11,3 milliards de francs). Cela en ferait le deuxième plus important investissement de la société derrière les 19 milliards déboursés pour l'acquisition de la plateforme de messagerie WhatsApp en 2014.

La transaction s'effectue sur la base d'une valorisation plus que doublée par rapport à la dernière levée de fonds de Scale AI, en mai 2024. Meta était déjà entré au capital à cette occasion, de même qu'Amazon, Intel ou le champion des puces IA Nvidia, la jeune pousse de San Francisco étant alors estimée à 13,8 milliards de dollars.

Scale AI est une société très peu connue du grand public, qui s'est spécialisée dans la mise en état de données utilisées pour développer les grands modèles d'IA générative. La qualité des données qui alimentent ces logiciels est souvent considérée comme au moins aussi importante que les modèles eux-mêmes, car elles sont déterminantes dans les résultats proposés par l'IA générative.

Cap sur la "superintelligence"

L'initiative de Meta, dont le bruit circulait depuis plusieurs jours déjà, vise à la relancer dans la course à l'IA, le groupe étant l'objet d'un certain scepticisme quant aux résultats obtenus jusqu'ici. La dernière version de son grand modèle (LLM), Llama 4, lancée début avril, a été mal accueillie, certains critiquant ses performances jugées décevantes dans plusieurs domaines, notamment l'écriture de code.

Pour ne rien arranger, l'entreprise de Menlo Park (Californie) a soumis à la plateforme d'évaluation d'IA générative LMArena une version de Llama 4 différente de celle disponible pour le grand public, afin d'obtenir de meilleurs résultats. La déconvenue est d'autant plus marquée que Meta a investi des milliards de dollars dans l'IA générative et en a fait l'une de ses priorités stratégiques.

Selon plusieurs médias américains, les grands concurrents de l'entreprise californienne dans l'IA ont même réussi à débaucher plusieurs de ses ingénieurs. Dans le cadre de l'accord annoncé jeudi, le patron de Scale AI, Alexandr Wang, va rejoindre Meta, "pour pour participer à nos travaux sur la superintelligence", selon le groupe dirigé par Mark Zuckerberg.

"Nous en dirons davantage dans les prochaines semaines sur ce projet et les gens formidables qui vont rejoindre l'équipe", a expliqué Meta. Selon le New York Times, l'empire des réseaux sociaux prévoit de créer un laboratoire de recherche dédié à la "superintelligence", considéré comme le stade où l'IA atteindra un niveau de réflexion et de compréhension supérieur à celui des humains.

L'actuel responsable de la stratégie de Scale AI, Jason Droege, va assurer le rôle de directeur général par intérim. Certains observateurs interprètent l'initiative de Meta comme une manière très onéreuse d'attirer plusieurs talents IA de premier plan, dont Alexandr Wang, qui a créé Scale AI en 2016 à 19 ans seulement.

Des médias rapportent que Mark Zuckerberg s'est personnellement impliqué dans le projet et a directement intercédé auprès du jeune dirigeant. Dans un message aux équipes de Scale AI, il a indiqué qu'il emmènerait avec lui d'autres ingénieurs chez Meta, des médias américains évoquant plusieurs dizaines de salariés.

Le patron de Scale AI a laissé entendre qu'il avait accepté la proposition de Meta en partie parce qu'elle permettait de racheter les actions détenues par les salariés, alors qu'il leur était difficile de les vendre jusqu'ici parce que la société n'est pas cotée.

Cet article a été publié automatiquement. Sources : ats / awp / afp

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Economie

Banque Migros nomme un responsable dédié à la clientèle entreprise

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Stephan Hässig , nouveau responsable du segment Clientèle Entreprises, prendra ses fonctions le 1er septembre (archives). (© KEYSTONE/MARTIAL TREZZINI)

Banque Migros a renouvelé un poste au sein de sa direction générale en recrutant Stephan Hässig avec le titre de responsable du segment Clientèle Entreprises.

Il prendra ses fonctions le 1er septembre et succédera à Olivier Häner, qui occupe cette fonction à titre intérimaire depuis février dernier. Stephan Hässig arrive en provenance de la grande banque UBS, où il a travaillé depuis 2005 dans le conseil de la clientèle entreprises, des clients institutionnels et des clients privés fortunés, précise vendredi l'établissement zurichois, propriété du géant de la grande distribution Migros.

Dernièrement, il était en charge de l'unité Personal Banking de la région Zurich et responsable de la clientèle Entreprises de la région Argovie et Soleure.

Spécialiste des financements structurés, Olivier Häner a assuré l'intérim quelques mois, après l'annonce en janvier de la démission de Bernd Geisenberger. Ce dernier a émis le voeu de se réorienter professionnellement après avoir dirigé pendant sept années le segment Clientèle Entreprises. M. Geisenberger quittera Banque Migros à la fin du mois.

Cet article a été publié automatiquement. Sources : ats / awp

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