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Google, ChatGPT et moteurs IA : comment la recherche en ligne change pour les PME romandes

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© Climbee SA – logo officiel, reproduction autorisée.
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Pendant plus de vingt ans, rechercher une entreprise sur internet suivait un schéma relativement stable.

Un internaute ouvrait Google.

Il tapait quelques mots.

Le moteur lui proposait une liste de résultats.

Il ouvrait plusieurs sites.

Il comparait.

Puis il prenait sa décision.

Ce modèle existe toujours.

Mais il n’est désormais plus le seul.

Les moteurs de recherche intègrent progressivement davantage de réponses générées automatiquement, tandis que les assistants conversationnels permettent aux utilisateurs de formuler des demandes beaucoup plus complexes.

Au lieu d’écrire uniquement quelques mots-clés, un internaute peut demander :

quelle solution correspond à son problème ;

quels critères utiliser pour choisir un prestataire ;

quelles entreprises proposent un type de service dans une région ;

quelle différence existe entre plusieurs options.

Cette évolution pourrait profondément transformer la manière dont les entreprises sont découvertes.

Pour les PME suisses, la question n’est donc plus uniquement de savoir comment apparaître dans une liste de résultats.

Elle devient également :

comment devenir une source suffisamment claire, crédible et identifiable pour exister dans les nouvelles expériences de recherche ?

C’est l’un des sujets sur lesquels travaille aujourd’hui Climbee SA, agence digitale genevoise active notamment dans le référencement naturel, la création web et les nouvelles problématiques liées à la visibilité dans les environnements de recherche assistés par intelligence artificielle.

Le moteur de recherche devient progressivement un moteur de réponse

Le changement semble subtil.

Il est pourtant fondamental.

Dans le modèle traditionnel, le moteur propose principalement des destinations.

Le travail de l’utilisateur consiste ensuite à ouvrir plusieurs résultats et à construire lui-même sa réponse.

Les interfaces conversationnelles peuvent aller plus loin.

Elles cherchent directement à comprendre la question.

À identifier les informations pertinentes.

À les synthétiser.

Puis à présenter une réponse exploitable.

Cela réduit potentiellement le nombre d’étapes séparant la question de la réponse.

Pour les entreprises, cela change la bataille de la visibilité.

Être bien classé et être compris ne sont pas exactement la même chose

Le référencement naturel traditionnel s’est largement construit autour d’une logique de classement.

Une recherche possède plusieurs résultats.

L’objectif consiste à obtenir la meilleure position possible.

Dans un système génératif, une autre dimension intervient.

L’outil doit comprendre les informations disponibles.

Identifier les entreprises.

Reconnaître leurs spécialités.

Comprendre les relations entre plusieurs concepts.

Évaluer la pertinence des sources.

Le SEO n’est donc pas supprimé.

Il devient progressivement plus large.

Le SEO IA ne consiste pas à écrire pour des robots

L’arrivée de nouveaux acronymes provoque déjà beaucoup de confusion.

AEO.

GEO.

LLMO.

SEO IA.

Ces termes cherchent tous, sous différentes formes, à décrire l’optimisation de contenus pour des moteurs capables de répondre ou de générer.

Mais la tentation serait de chercher immédiatement une formule magique.

Insérer certaines phrases.

Ajouter quelques fichiers techniques.

Répéter le nom de l’entreprise.

Multiplier artificiellement les contenus.

Cette approche risque de reproduire les erreurs des premières années du SEO.

Une véritable stratégie de  SEO IA en Suisse romande repose au contraire sur des fondations beaucoup plus profondes.

Une entreprise doit être identifiable.

Son expertise doit être compréhensible.

Ses contenus doivent apporter de vraies réponses.

Ses informations doivent rester cohérentes.

Son site doit être techniquement accessible.

Sa présence doit progressivement exister au-delà de son propre domaine.

La qualité des réponses devient plus importante que la répétition des mots-clés

Imaginons une entreprise qui souhaite être reconnue comme spécialiste d’un sujet.

Elle peut publier cinquante pages très superficielles.

Ou publier dix contenus réellement excellents.

Des contenus qui expliquent.

Qui comparent.

Qui donnent des exemples.

Qui répondent à des questions complexes.

Qui démontrent une véritable compréhension du métier.

Les moteurs ont toujours cherché à identifier la qualité.

Les environnements génératifs rendent cette question encore plus importante.

Car une réponse synthétique ne gagne rien à utiliser une source qui ne dit presque rien.

Les entreprises vont devoir produire des informations réellement exploitables

Une page remplie de phrases génériques comme :

« Nous sommes passionnés par nos clients »

ou

« Nous proposons des solutions sur mesure et innovantes »

apporte très peu d’information concrète.

Cette communication peut contribuer au branding.

Elle aide beaucoup moins un moteur à comprendre précisément l’entreprise.

Pour devenir une source intéressante, une entreprise doit expliquer ce qu’elle fait.

Comment elle le fait.

Pour quels clients.

Dans quelles situations.

Avec quelles différences.

Dans quelles régions.

Avec quelle expertise.

Quels problèmes elle résout.

Cette précision devient essentielle.

Le site internet reste la source que l’entreprise contrôle

L’arrivée de ChatGPT et des moteurs de réponse ne supprime donc pas l’intérêt du site internet.

Elle pourrait même renforcer son rôle.

Une entreprise ne contrôle pas le fonctionnement d’un moteur.

Elle ne contrôle pas un réseau social.

Elle ne contrôle pas la façon dont une plateforme présente son profil.

En revanche, elle contrôle son propre domaine.

C’est là qu’elle peut publier ses informations officielles.

Décrire ses prestations.

Présenter son équipe.

Créer ses contenus.

Documenter ses expertises.

Publier des études de cas.

Répondre précisément aux questions de ses prospects.

Cette évolution renforce donc l’intérêt d’ un site internet pensé pour le référencement et la conversion plutôt que d’un simple site vitrine composé de quelques pages génériques.

Le site devient la base documentaire officielle de l’entreprise.

L’architecture du site aide les moteurs à comprendre une activité

Prenons une entreprise proposant cinq services différents.

Si tout est expliqué sur une seule page, l’information existe.

Mais elle est relativement compacte.

À l’inverse, une architecture structurée peut créer une page spécifique pour chaque expertise, les relier entre elles, créer des contenus associés et développer progressivement plusieurs niveaux d’information.

Cette organisation aide évidemment l’utilisateur.

Mais elle facilite également la compréhension du site par les systèmes automatisés.

La structure devient donc une forme de langage.

L’identité numérique d’une entreprise devient centrale

Pour pouvoir recommander une entreprise, un système doit d’abord comprendre qu’elle existe.

Cela paraît évident.

En pratique, l’identité numérique peut devenir confuse.

Nom écrit différemment selon les plateformes.

Ancienne adresse encore publiée.

Informations contradictoires.

Prestations jamais clairement décrites.

Profils incomplets.

Pages abandonnées.

Les entreprises qui souhaitent être comprises par les nouvelles technologies ont donc intérêt à maintenir une identité particulièrement cohérente.

Nom.

Localisation.

Secteur.

Prestations.

Dirigeants.

Coordonnées.

Zones d’intervention.

Contenus.

Cette cohérence facilite la compréhension de l’entité.

La marque pourrait devenir encore plus importante avec l’intelligence artificielle

Le référencement est souvent analysé page par page.

Mais une entreprise possède également une existence globale sur internet.

Son nom apparaît sur son site.

Sur sa fiche Google.

Sur les réseaux.

Dans des annuaires.

Dans des médias.

Chez des partenaires.

Dans des interviews.

Dans des articles.

Dans des avis.

Toutes ces traces construisent progressivement une empreinte numérique.

Pour un moteur, l’existence d’une marque ne dépend donc pas uniquement de ce qu’elle affirme elle-même.

Elle dépend également de son environnement.

Les mentions externes constituent une forme de validation

Une entreprise peut écrire sur sa propre page qu’elle est spécialisée dans un domaine.

Mais si elle est également citée sur d’autres sites cohérents avec ce domaine, son existence devient beaucoup plus facile à contextualiser.

Cette logique n’est pas nouvelle.

Les liens et mentions externes jouent depuis longtemps un rôle important dans l’écosystème du web.

Ce qui pourrait évoluer, c’est la manière dont différents systèmes utilisent ces informations pour comprendre les relations entre les marques, les personnes, les expertises et les sujets.

Un média local possède une valeur particulière pour une entreprise locale

Cette logique prend encore plus de sens pour les PME.

Une société genevoise mentionnée uniquement sur son propre site existe dans un environnement très fermé.

Lorsqu’elle commence également à apparaître sur des plateformes, médias ou sites reconnus dans son propre marché, son identité numérique s’élargit.

L’intérêt dépasse alors le trafic éventuellement généré par l’article.

La mention rejoint progressivement l’ensemble des signaux publics disponibles sur la marque.

Les contenus doivent répondre aux vraies questions des clients

La meilleure stratégie éditoriale peut souvent commencer très simplement.

Quelles questions les clients posent-ils pendant les rendez-vous ?

Quelles objections reviennent ?

Quels sujets sont mal compris ?

Quelles erreurs sont fréquentes ?

Quelles comparaisons faut-il régulièrement expliquer ?

Quelles décisions sont difficiles à prendre ?

Chaque question peut potentiellement devenir un contenu pertinent.

Cette approche possède un double avantage.

Elle aide le prospect.

Et elle fournit aux moteurs une information directement liée à une intention réelle.

Les FAQ pourraient devenir encore plus utiles

La FAQ a parfois été utilisée comme un simple élément de remplissage en bas des pages.

Elle peut pourtant devenir extrêmement intéressante lorsqu’elle répond à des questions précises.

Une bonne FAQ ne répète pas le contenu commercial de la page.

Elle répond aux interrogations que l’utilisateur pourrait formuler oralement.

Combien de temps cela prend-il ?

Quelle différence avec une autre solution ?

Dans quels cas cette prestation est-elle adaptée ?

Quel est le processus ?

Que faut-il préparer ?

Cette forme question-réponse correspond naturellement à une recherche de plus en plus conversationnelle.

Les contenus experts deviennent un moyen de démontrer l’expérience

Dans certains secteurs, les internautes ont énormément de difficulté à évaluer la compétence réelle d’un prestataire avant le premier rendez-vous.

Tout le monde affirme être professionnel.

Tout le monde affirme proposer de la qualité.

Tout le monde affirme être à l’écoute.

Un contenu réellement expert permet de sortir de cette logique.

Une entreprise peut expliquer une méthode.

Présenter un raisonnement.

Décrire un cas.

Analyser une tendance.

Comparer plusieurs possibilités.

Le prospect peut alors observer directement une partie de l’expertise.

Le référencement traditionnel reste fondamental

L’enthousiasme autour de l’IA ne doit pas conduire à jeter tout ce qui existe.

Les fondamentaux restent déterminants.

Un site difficile à crawler ne devient pas performant simplement parce qu’il contient le mot « IA ».

Une page mal structurée ne devient pas excellente parce qu’elle possède un nouveau fichier technique.

Un contenu médiocre ne devient pas utile parce qu’il a été rédigé pour un moteur génératif.

Les bases restent les mêmes :

une architecture logique ;

un site techniquement sain ;

des informations précises ;

des contenus réellement utiles ;

une bonne expérience utilisateur ;

des signaux externes cohérents.

Le SEO IA vient davantage prolonger cette base que la remplacer.

Le référencement local conserve lui aussi une place majeure

Pour une entreprise romande, être mentionnée dans une réponse générale sur internet n’a pas toujours beaucoup de valeur.

Encore faut-il que le prospect soit situé dans la bonne zone.

La dimension locale reste donc essentielle.

Genève.

Lausanne.

Nyon.

Morges.

Fribourg.

Neuchâtel.

Le Valais.

Le Jura.

Chaque marché possède ses propres recherches.

Une entreprise doit clairement indiquer où elle intervient.

Cette information géographique participe elle aussi à la compréhension globale de la marque.

Les données structurées renforcent la lisibilité technique

Le contenu visible est évidemment central.

Mais le web possède également une couche plus technique.

Les données structurées peuvent aider les moteurs à identifier certains éléments d’une page : une organisation, un article, une FAQ, un fil d’Ariane ou d’autres informations.

Elles ne constituent pas une garantie de visibilité.

Elles participent néanmoins à la capacité d’un site à communiquer clairement sa structure.

Dans un environnement où les moteurs cherchent de plus en plus à comprendre le sens de l’information, cette rigueur technique reste importante.

Le contenu généré automatiquement ne constitue pas une stratégie

L’un des effets les plus visibles de l’intelligence artificielle est l’explosion du volume de contenus disponibles.

Produire dix articles est devenu extrêmement simple.

Produire cent articles également.

Cette abondance crée un nouveau problème :

si tout le monde peut produire énormément, la quantité devient beaucoup moins différenciante.

L’avantage se déplace alors vers ce qui est plus difficile à reproduire.

L’expérience réelle.

Les données internes.

Les études de cas.

Les opinions argumentées.

Les méthodes.

Les réalisations.

Les exemples précis.

La connaissance d’un marché.

L’intelligence artificielle peut accélérer la production.

Elle ne remplace pas automatiquement la substance.

L’originalité pourrait devenir une forme de protection

Une entreprise qui ne publie que des informations disponibles partout devient facilement interchangeable.

Une entreprise capable d’apporter sa propre expérience crée davantage de valeur.

Par exemple :

des statistiques issues de ses projets ;

une méthodologie développée en interne ;

des erreurs observées régulièrement ;

des études de cas ;

des résultats ;

des analyses locales ;

des retours clients ;

des comparaisons fondées sur sa pratique.

Ces informations ne peuvent pas simplement être reproduites en reformulant les dix premiers résultats Google.

Elles construisent une véritable singularité éditoriale.

Le SEO IA doit également rester orienté business

L’objectif n’est évidemment pas d’être cité par une intelligence artificielle pour le plaisir.

La visibilité n’a de valeur que lorsqu’elle contribue à quelque chose.

Une prise de contact.

Une réservation.

Une vente.

Une réputation plus forte.

Une meilleure reconnaissance de la marque.

Le SEO IA doit donc rester connecté à une stratégie commerciale.

Quelles offres veut-on développer ?

Quelles recherches sont importantes ?

Quels clients veut-on attirer ?

Dans quelles régions ?

Quelle expertise veut-on associer à la marque ?

Sans cette réflexion, l’optimisation devient rapidement un exercice technique sans objectif.

Les entreprises qui commencent tôt peuvent apprendre plus vite

Le SEO traditionnel possède aujourd’hui plusieurs décennies d’expérience.

Les nouvelles formes de recherche sont beaucoup plus jeunes.

Tout n’est pas encore parfaitement stabilisé.

C’est justement ce qui rend la période intéressante.

Les entreprises qui commencent à travailler leurs contenus, leur structure, leur autorité et leur identité numérique maintenant accumulent de l’expérience.

Elles observent.

Elles testent.

Elles comprennent progressivement quels types de contenus sont repris, quelles pages attirent du trafic et quelles recherches émergent.

L’objectif n’est pas de prédire exactement l’avenir.

Il est d’être suffisamment bien préparé pour s’adapter lorsqu’il évolue.

Google et les moteurs IA ne doivent pas être opposés

Une erreur fréquente consiste à présenter deux futurs incompatibles.

D’un côté Google.

De l’autre ChatGPT et les moteurs conversationnels.

La réalité sera probablement beaucoup plus mélangée.

Les moteurs traditionnels intègrent déjà des fonctionnalités génératives.

Les assistants conversationnels peuvent utiliser des sources web.

Les utilisateurs peuvent alterner entre plusieurs outils selon leurs besoins.

Une entreprise ne doit donc pas construire deux stratégies totalement indépendantes.

Elle doit développer une présence numérique suffisamment solide pour fonctionner dans plusieurs environnements.

Le véritable actif reste l’information publiée par l’entreprise

Les plateformes changeront.

Les interfaces aussi.

Certaines fonctionnalités disparaîtront.

De nouvelles apparaîtront.

Mais une entreprise qui possède un site solide et une bibliothèque de contenus réellement utiles conserve quelque chose de fondamental :

son information.

Elle peut l’améliorer.

La restructurer.

La mettre à jour.

La republier.

La relier.

L’adapter à de nouveaux usages.

C’est précisément pour cette raison que la production de contenus experts et la construction d’un site correctement structuré peuvent être considérées comme des investissements à long terme.

Le SEO IA marque finalement le retour d’un principe très simple

Pendant des années, le référencement a parfois été présenté comme une succession de techniques.

Optimiser.

Positionner.

Créer des liens.

Analyser des mots-clés.

Ces éléments existent toujours.

Mais derrière la sophistication croissante des technologies réapparaît un principe extrêmement simple :

être la meilleure source possible sur les sujets où l’entreprise possède une véritable expertise.

Expliquer mieux.

Documenter davantage.

Être précis.

Être identifiable.

Être cohérent.

Être cité.

Être utile.

La technologie qui distribue ensuite cette information peut changer.

La valeur de l’information, elle, reste.

Conclusion

La recherche en ligne entre dans une nouvelle période.

Google reste central.

Mais il partage désormais l’attention avec des moteurs de réponse, des interfaces conversationnelles et des outils capables de synthétiser directement l’information.

Pour les PME de Genève et de Suisse romande, cette évolution ne signifie pas qu’il faut abandonner tout ce qui fonctionnait auparavant.

Elle signifie plutôt qu’il faut renforcer les fondations.

Un site clair.

Une identité numérique cohérente.

Une architecture compréhensible.

Des contenus réellement experts.

Une forte présence locale.

Des mentions externes crédibles.

Une marque identifiable.

Les entreprises qui travailleront ces éléments ne seront pas uniquement mieux préparées pour le référencement naturel traditionnel.

Elles disposeront également d’une meilleure base pour les nouveaux usages liés à l’intelligence artificielle.

Et alors que ces usages ne font que commencer à se démocratiser, prendre position tôt pourrait devenir un avantage important.

Questions fréquentes

Qu’est-ce que le SEO IA ?

Le SEO IA regroupe les stratégies visant à améliorer la compréhension, la visibilité et la citabilité d’une entreprise dans les environnements de recherche utilisant des systèmes d’intelligence artificielle.

Le SEO traditionnel va-t-il disparaître ?

Rien ne permet de considérer aujourd’hui que les fondamentaux du SEO n’ont plus d’intérêt. Au contraire, structure technique, contenu, autorité et compréhension d’une marque restent des bases importantes.

Une entreprise doit-elle créer des contenus spécifiquement pour ChatGPT ?

Elle doit surtout produire des contenus précis, structurés et réellement utiles à ses utilisateurs. Construire artificiellement des pages uniquement pour un outil particulier serait une stratégie beaucoup plus fragile.

Le site internet reste-t-il important avec les moteurs de réponse ?

Oui. Il reste l’une des principales sources d’information contrôlées directement par l’entreprise et permet de structurer précisément son identité, ses prestations et son expertise.

Faut-il commencer le SEO IA maintenant ?

Les technologies évoluent encore rapidement. Commencer par renforcer les fondamentaux — architecture du site, qualité éditoriale, identité numérique, données structurées et autorité — permet déjà de construire une base pertinente pour les évolutions futures.

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International

Cale Makar prolonge pour 8 ans et 163,2 millions avec Colorado

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Cale Makar touchera 20,4 millions par an à partir de 2026/27 (© KEYSTONE/AP/Julio Cortez)

Cale Makar est devenu vendredi le premier joueur de NHL à dépasser les 20 millions de dollars de salaire annuel.

Le défenseur canadien de Colorado a signé une prolongation de contrat de huit ans qui lui rapportera au total 163,2 millions, a annoncé l'Avalanche.

Avec 20,4 millions par saison, Cale Makar (27 ans) bat le précédent record détenu par l'attaquant canadien Macklin Celibrini. Ce dernier a paraphé à la fin juillet une entente de cinq ans et 94 millions avec San Jose, soit 18,8 millions par an.

Cale Makar, à qui il restait un an de contrat, a remporté à deux reprises le Trophée Norris récompensant le meilleur défenseur de la Ligue (2022, 2025). Il a soulevé la Coupe Stanley en 2022 avec l'Avalanche, et a été désigné MVP des play-off cette année-là.

Défenseur offensif, le no 4 de la draft 2017 affiche 507 points à son compteur en 470 matches de saison régulière, ainsi que 90 points en 90 matches de play-off. Il faisait partie de l'équipe du Canada médaillée d'argent aux JO 2026.

L'augmentation de 8,9 % du plafond salarial, fixé désormais à 104 millions de dollars par franchise, explique la hausse significative des salaires des joueurs signant de nouveaux contrats cet été. Un joueur ne pouvant pas percevoir plus de 20 % de la masse salariale totale, le salaire annuel maximum est de 20,8 millions de dollars.

Cet article a été publié automatiquement. Source : ats

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Economie

Equateur: l'ancien président Moreno condamné à cinq ans de prison

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L'ancien président équatorien Lenin Moreno a été condamné vendredi à cinq ans de prison pour perception de pots-de-vin. (© KEYSTONE/AP/Dolores Ochoa)

L'ancien président équatorien Lenin Moreno (2017-2021) a été condamné vendredi à cinq ans de prison pour avoir perçu des pots-de-vin au groupe chinois Sinohydro en échange d'un contrat pour la construction d'une centrale hydroélectrique.

Le tribunal "déclare coupable du délit de corruption l'ancien vice-président de la République, Lenin M.", en lui imposant une peine de cinq ans de prison, ainsi qu'à six autres personnes, dont un ancien ambassadeur chinois, a indiqué le parquet sur le réseau X.

Peu avant d'être condamné, l'ancien dirigeant, âgé de 73 ans, a indiqué qu'il ferait appel du jugement de première instance dans le procès au cours duquel son épouse et d'autres membres de sa famille ont été condamnés à presque trois ans de prison pour complicité.

M. Moreno était vice-président du socialiste Rafael Correa au moment des faits, entre 2007 et 2013, pour lesquels le parquet avait requis six ans et six mois de prison à son encontre.

Selon le parquet, Lenin Moreno a participé à un réseau de corruption qui a opéré de 2009 à 2018 pour la construction de la centrale Coca Codo Sinclair.

L'ex-président, qui se déplace en fauteuil roulant, nie ces accusations et dénonce une persécution politique orchestrée par Rafael Correa.

Dans cette affaire, une vingtaine de personnes sont également impliquées, dont l'épouse et une fille de Moreno, des chefs d'entreprise et un ancien ambassadeur chinois à Quito.

Après le verdict, l'ex-président a affirmé qu'il n'avait "pas reçu un seul centime de Sinohydro", accusée d'avoir versé des pots-de-vin pour un montant total de 76 millions de dollars.

Rafael Correa a dirigé l'Equateur de 2007 à 2017. Il a aidé à faire élire à la présidence son dauphin, Lenin Moreno, mais ce dernier a ensuite opéré un virage à droite en se rapprochant des Etats-Unis et s'est brouillé avec son mentor. M. Correa vit en Belgique depuis qu'il a quitté le pouvoir et a été condamné par contumace en 2020 à huit ans de prison pour corruption.

Cet article a été publié automatiquement. Sources : ats / afp

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International

A l'US Open, Stan Wawrinka peut savourer son "dessert"

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Stan Wawrinka va avoir droit à une sortie en beauté à New York. (© KEYSTONE/PETER SCHNEIDER)

Stan Wawrinka a droit à une sortie en beauté en Grand Chelem. Mais le Vaudois de 41 ans saura-t-il profiter de l'invitation que les organisateurs de l'US Open lui ont finalement accordée ?

Le forfait de l'Américain Patrick Kypson a permis de réparer une anomalie. Comment diable l'US Open avait-il pu "snober" le futur retraité Stan Wawrinka, qui fête qui plus est cette année le 10e anniversaire de son sacre à Flushing Meadows, alors même que l'ex-no 3 mondial avait bénéficié d'une invitation à Wimbledon ?

On ne le saura sans doute jamais. Et peu importe d'ailleurs. Stan Wawrinka connaîtra bien une 78e et dernière fois l'ivresse d'un tournoi majeur après avoir eu droit à des adieux émouvants à l'Open d'Australie, où il avait triomphé en 2014, à Roland-Garros, où il s'était imposé en 2015, et à Wimbledon où il n'a jamais dépassé le stade des quarts de finale.

Le Vaudois s'était montré beau joueur après que les organisateurs new-yorkais l'avaient "oublié" à l'heure d'annoncer les noms des derniers invités. "C’est à New York que j’ai vécu certaines des émotions les plus fortes de ma carrière. L'ambiance incroyable, l'amour des fans, autant de souvenirs qui m’accompagneront pour toujours", avait-il écrit mardi sur Instagram.

De nombreuses premières à NY

A peine 24 heures plus tard, Stan Wawrinka a pu réviser pour son plus grand bonheur son discours. "Je suis incroyablement excité d'accepter une wild-card pour l'US Open 2026. Je me réjouis de jouer une fois encore devant les fans à New York", a réagi le Vaudois sur le site d'un tournoi dans lequel il a vécu parmi les plus grands moments de son immense carrière.

C'est en effet dans la moiteur de Flushing Meadows qu'il a atteint pour la première fois les 8es de finale d'un Majeur (2007). C'est là aussi qu'il s'est hissé pour la première fois en quarts de finale, en 2010, et qu'il a rallié pour la première fois le dernier carré en Grand Chelem, en 2013, les deux fois en battant au passage l'ex-no 1 mondial Andy Murray.

Mais c'est évidemment l'édition 2016 qui lui rappelle les meilleurs souvenirs. Stan Wawrinka avait battu en finale Novak Djokovic, alors no 1 mondial, comme à Roland-Garros en 2015, et à nouveau après avoir concédé la première manche. Un sacre obtenu au forceps, au bout d'un tournoi qu'il avait failli quitter dès le 3e tour puisqu'il avait dû effacer une balle de match face à Dan Evans.

Boucler la boucle

Dix ans plus tard, Stan Wawrinka va pouvoir boucler la boucle. Bien sûr, il n'affiche pas la même forme qu'en début d'année, lorsqu'il avait atteint les 16es de finale à l'Open d'Australie. Après avoir gagné au moins un match dans chacun de ses quatre premiers tournois sur l'ATP Tour en 2026, il a marqué le pas: un seul succès enregistré depuis début mars, en mai à Genève, face au 241e mondial.

Mais le Vaudois s'est montré à la hauteur des invitations dont il a bénéficié dans les tournois majeurs. A Wimbledon, il avait ainsi livré une bataille épique de 4h15 au 1er tour face à l'ancien finaliste du tournoi Matteo Berrettini. Clin d'oeil du destin, il retrouvera l'Italien au 1er tour à New York. Avec la perspective de défier... Novak Djokovic en cas de victoire.

Cet article a été publié automatiquement. Source : ats

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Economie

Trump annonce un important accord pétrolier avec le Venezuela

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Donald Trump a annoncé vendredi un important accord pétrolier avec le Venezuela. (© KEYSTONE/AP/Mark Schiefelbein)

Donald Trump a annoncé vendredi avoir conclu un accord pétrolier avec le Venezuela, qui verrait les Etats-Unis prendre le contrôle majoritaire de plus de 65 milliards de barils des réserves du pays.

Dans un message publié sur Truth Social, le président américain l'a qualifié de "plus grand accord pétrolier de l'histoire mondiale" qui doublerait, selon lui, les réserves pétrolières des Etats-Unis.

Il précise que l'accord a été établi "en étroite collaboration avec la présidente par intérim du Venezuela, Delcy Rodriguez" et "au travers d'un partenariat avec des entreprises privées". Caracas dispose des plus grandes réserves prouvées de pétrole au monde, avec plus de 303 milliards de barils.

En parallèle, les stocks stratégiques américains sont à leur plus bas niveau depuis novembre 1982, selon les données de l'Agence américaine d'information sur l'énergie (EIA), conséquence des efforts du gouvernement pour pallier les perturbations d'approvisionnement et la hausse des cours du brut liées à la guerre en cours au Moyen-Orient.

Selon Donald Trump "cette transaction historique" entre les deux pays permettra "de réduire considérablement le prix de l'essence pour tous les Américains, et ce pendant de nombreuses années". Le président américain assure par ailleurs que cet accord "ne coûtera rien aux contribuables américains".

Depuis le raid militaire américain qui a permis début janvier la capture de Nicolas Maduro, le président américain veut relancer l'exploitation des ressources pétrolières et gazières vénézuéliennes sous son propre patronage.

Cet article a été publié automatiquement. Sources : ats / afp

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Genève

Servette et Lausanne à domicile samedi en Super League

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Les Servettiens n'ont plus joué depuis leur victoire au 1er tour de la Coupe de Suisse. (© KEYSTONE/MARTIAL TREZZINI)

Servette et Lausanne jouent à domicile samedi lors de la 5e journée de Super League. Les Grenat accueillent Lucerne, tandis que le LS reçoit le FC Zurich (les deux à 18h00).

Le SFC n'a plus disputé de match depuis deux semaines et sa victoire 7-0 au 1er tour de la Coupe de Suisse sur la pelouse de Bavois. Son match contre Thoune le week-end dernier a été repoussé en raison des barrages de Coupes d'Europe.

La troupe de Jocelyn Gourvennec a donc l'opportunité de repartir du bon pied. Après avoir perdu ses deux premiers matches de championnat (contre Bâle et Zurich), Servette s'était imposé devant Grasshopper le 8 août. Il faudra toutefois se méfier des Lucernois, qui restent sur une victoire 1-0 acquise face au Lausanne-Sport.

Ce fut la première défaite de la saison du LS, qui tentera de réagir samedi face au FCZ de Marcel Koller. Un adversaire idéal, car les Zurichois vivent un début de saison mouvementé, entre une déroute 5-0 à Lugano et une qualification pénible en Coupe contre Tuggen (1re ligue). Leur dernier match s'est soldé par une nouvelle défaite contre Bâle dans le "Klassiker" (2-1).

Les Rhénans joueront d'ailleurs le choc de la journée samedi soir sur la pelouse des Young Boys (20h30).

Cet article a été publié automatiquement. Source : ats

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