En place depuis le 1er septembre, Robert Mardini, le nouveau directeur général des Hôpitaux universitaires de Genève (HUG), veut faire de la collaboration avec les autres structures de santé une de ses priorités. "Nous n'avons pas le choix", a-t-il indiqué mardi devant les médias.

Le patron des HUG, à la tête d'un vaisseau où travaillent 13'000 personnes et dont le budget dépasse les 2 milliards de francs, a estimé que face aux enjeux de la santé, avec des coûts en hausse et un vieillissement de la population, il devient nécessaire d'agir en construisant notamment des partenariats forts.

L'élément central qui devra guider la nouvelle orientation demeure la qualité des soins offerte à la population, a insisté Robert Mardini. Concernant les spécialités que les hôpitaux pourraient se répartir, la réflexion en est encore au stade de l'ébauche. L'important, dans ce domaine, est d'avoir un nombre suffisant d'interventions à faire afin d'atteindre un certain niveau d'excellence.

Ajuster le système de santé

"Nous avons la responsabilité de rendre notre système de santé soutenable", a souligné le directeur général, relevant qu'actuellement, les hôpitaux universitaires en Suisse travaillaient à perte. Les HUG, par exemple, reçoivent une subvention du canton de Genève qui correspond à un tiers de leur budget environ.

Selon M. Mardini, il est important aujourd'hui de faire évoluer les mentalités. "La collaboration n'est pas intuitive", a-t-il relevé. Une mesure parmi d'autres serait, par exemple, de permettre au patient "de voyager d'une structure à l'autre" sans que ce dernier soit contraint de refaire certains examens.

Au sein des HUG, le directeur général veut réduire la charge administrative qui pèse sur le personnel. Il s'agit, selon lui, d'une réelle attente de la part des collaborateurs. M. Mardini entend aussi améliorer la qualité de vie au travail, ceci afin de réduire le taux d'absentéisme à l'hôpital.

Robert Mardini est titulaire d’un master en génie civil et hydraulique de l’Ecole polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL). Il a notamment à son actif une longue expérience au sein du Comité international de la Croix-Rouge (CICR), dont il a été le directeur général jusqu'en mars dernier.

Cet article a été publié automatiquement. Source : ats

Un avocat brésilo-portugais, qui avait reçu un avertissement de la part de la Commission du barreau de Genève car il ne maîtrisait pas assez la langue française lors des audiences, a gagné une manche au Tribunal fédéral. La sanction a été annulée pour un vice de forme.

Cet avocat avait été dénoncé en 2021 par la présidente du Tribunal pénal. Alors défenseur commis d'office, il participait à des audiences. Mais selon les magistrats présents, l'avocat ne saisissait pas le sens des questions qu'on lui posait et les juges ne comprenaient pas certains mots qu'il disait.

La Commission du barreau a prononcé en 2023 un avertissement à son encontre pour violation de son devoir de diligence. L'avocat a recouru contre cette décision auprès de la Chambre administrative de la Cour de justice et a été débouté. Les manquements reprochés étaient assez importants pour justifier une sanction disciplinaire, avaient alors estimé les juges genevois.

L'avocat brésilo-portugais a ensuite saisi le Tribunal fédéral. Il reprochait notamment à la Commission du barreau de n'avoir pas informé l'autorité de surveillance portugaise au sujet de la procédure disciplinaire dont il faisait l'objet. Or, la loi fédérale sur la libre circulation des avocats (LLCA) le prévoit expressément.

La décision litigieuse est donc viciée, constate le Tribunal fédéral. Il ne s'agit pas d'un vice grave mais la Commission du barreau a bien violé une disposition de la LLCA, ce qui a pour conséquence d'annuler sa décision. Cette instance devra se prononcer une nouvelle fois sur ce cas. (arrêt 2C_144/2024 du 6 novembre 2024)

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Les Syriens de Genève ne cachent pas leur émotion après la chute du régime de Bachar Al-Assad.  Un tournant historique, qui met fin à un demi-siècle de règne sans partage.

Vive émotion dans la communauté Syrienne à Genève, au lendemain de la chute du régime de Bachar Al-Assad. 50 ans de dictature ont été balayés en une dizaine de jours après une offensive spectaculaire de groupes rebelles.

Un moment historique mais qui reste difficile à réaliser pour ceux qui n'ont connu que le régime d'Assad. Comme Shady Ammane, professeur d'histoire à Genève et fondateur du "collectif Jasmin".

Quelle Syrie après la chute du régime de Bachar Al-Assad? Certains Genevois sont prêts à y retourner dès que possible pour participer à la reconstruction du pays. Shady Ammane envisage déjà d'apporter rapidement sa pierre.

A peine le président Bachar Al-Assad chassé du pouvoir, que le débat sur l'accueil des réfugiés syriens a repris en Europe. Plusieurs pays, dont la Suisse, ont annoncé un gel des procédures de demandes d'asile pour les requérants d’asile syriens jusqu’à nouvel ordre. Se pose aussi la question du retour en toute sécurité des réfugiés syriens dans leur pays.

Reste qu'il faudra du temps avant que les Syriens n'évacuent le traumatisme du régime Assad.

Il y a un  an la Cannabinothèque, premier point de vente régulé de chanvre dans le canton de Genève, ouvrait ses portes à Vernier. Un an après son ouverture, plus de 1’000 personnes participent au programme. L'objectif pour 2025 est d’augmenter le nombre d’inscriptions.

C’est le premier point de vente de cannabis légal dans le canton de Genève. A Vernier, la Cannabinothèque souffle sa première bougie ce mercredi 11 décembre. Cet essai-pilote de trois ans, lancé par la Confédération dans le cadre de sa modification de la loi sur les stupéfiants et en vue d’une éventuelle légalisation, permet aujourd’hui d'approvisionner en cannabis récréatif et de manière supervisée plus d'un millier de volontaires.

Un an après l'ouverture de la boutique, le bilan est encourageant, selon Martine Baudin, coordinatrice de l’association ChanGE, qui pilote le projet.

La Cannabinothèque permet à ses clients de ne plus dépendre du marché noir.

100 participants encore recherchés

L'essai-pilote dure trois ans. Un an après son ouverture, plus de 1’000 personnes participent au programme. Objectif pour 2025: augmenter le nombre d’inscriptions.

Si vous êtes intéressés à participer rdv ici.