Julie Cohen nous explique que le test de personnalité (souvent basé sur des modèles de couleurs) ne remplace pas l'humain : il vient confirmer ou nuancer l'intuition du recruteur.Si tricher sur 70 questions est complexe, le vrai risque est ailleurs : répondre ce que l'on pense que l'entreprise attend, au risque d'intégrer un poste inadapté à sa nature. Pour l'employeur, l'outil n'a de valeur que s'il a défini précisément le profil recherché en amont. En somme, c'est un levier de cohérence qui demande honnêteté du candidat et clarté de l'entreprise.