Bonjour à toutes et à tous, vous êtes avec nous. Aujourd'hui, nous parlons du piston dans les entreprises. Est-ce si injuste que ça ? Vis-à-vis des autres salariés, cela peut coincer un petit peu. Le piston est efficace, je l'imagine, il est bien reçu quand la personne est vraiment efficace. Finalement, qu'est-ce que le piston ? Est-ce que finalement, être recommandé par quelqu'un, c'est du piston ? Ça peut être vécu comme ça et finalement, si on est recommandé par une personne de son entourage professionnel, c'est que, à priori, on est plutôt compétent.

Donc, moi j'aurais tendance à dire que le piston, il peut avoir que du bienfait, en fait, sur plein de postes et plein d'aspects. Après, c'est la personne qui jouit de cette recommandation qui doit faire en sorte de prouver qu'il a les compétences. Et ça, en fait, le piston, on donne la chance une fois à un mot de ou trois. Donc, s'il est bon, moi je dis pourquoi pas. La recommandation, ça sert à ça, finalement, on en jouit finalement tous les jours de la recommandation. Que ce soit professionnel ou autre. Donc, ben dans un cadre professionnel, si une personne de l'entourage s'engage, c'est qu'elle croit en vous et qu'elle croit en vos compétences.

Et donc finalement, il y a plein d'entreprises qui font ce qu'on appelle la cooptation. C'est-à-dire que, ben si vous ramenez une personne de votre entourage qui a des compétences utiles et que la personne est embauchée, vous avez des petits avantages, l'entreprise vous offre quelque chose. D'accord. Et ça, c'est assez intéressant parce que ça pousse les personnes à présenter des personnes compétentes avec des valeurs qui vont correspondre à l'entreprise. C'est ça. Faut pas se tromper, parce que si jamais la personne est vraiment nulle, c'est vous qui payez un peu comme amende. Eh ben exactement, c'est pour ça que la recommandation ça a du sens. C'est le moment où on apporte un CV à son employeur en disant cette personne, je la connais, elle est super. En général, on a confiance en elle. Donc, dans les petites structures, ça marche beaucoup comme ça. Après, effectivement, si vous êtes juste le fils de et que vous héritez de, un peu parce que vous êtes juste le fils du papa, là effectivement, il y a un peu d'injustice. Après à la personne de faire son dans son trou et faire en sorte de montrer qu'elle est compétente, et faire ses preuves évidemment. Merci pour tous vos bons conseils, Julie Cohen, de HR Genève, association de RH, à qui on donne la parole toutes les semaines dans J'peux pas, j'ai Radio Lac. Où est-ce qu'on vous retrouve, sur le site de l'asso, j'imagine ? Exactement, hr-geneve.ch. Je vous dis à tout bientôt, merci beaucoup.